#En El Meridiano, Doris Benavides Tirado, directora administrativa de la Caja de Compensación Familiar de Sucre, Comfasucre, habló de los planes de la entidad para este 2024 y destacó los logros más importantes en el 2023. Dialogó con Luis Germán Rubiano Farak, director general del Grupo de Comunicaciones El Meridiano.

Hagamos un resumen lo más importante que ocurrió en la Caja durante 2023. ¿Qué logros considera usted que se deben destacar? 

El año 2023 fue mi primer año en la Caja de Compensación como directora administrativa. Iniciamos con el programa Canasta de Paz, que es un programa liderado por la Superintendencia Nacional de Subsidio Familiar y que nosotros, de alguna manera, hemos venido liderando en la Costa. Fuimos una de las primeras cajas que atendió el llamado del Superintendente y organizamos la primera Canasta de Paz en febrero de 2023. Alcanzamos a hacer 17 canastas de paz en diferentes regiones de Sucre. Canasta de Paz es la convocatoria que se hace a campesinos, artesanos, mujeres cabeza de hogar, reinsertados y en especial a víctimas del conflicto armado, para que puedan exponer sus productos en espacios que facilitan las cajas de compensación, ya sea en los centros recreacionales o en las ferias de servicio, cunado nos dirigimos a los diferentes municipios. Facilitamos el transporte, en coordinación con la Armada Nacional, que es un aliado superimportante, porque posibilita sacar los productos de los campesinos desde la zona rural a las cabeceras donde se realiza la Canasta de Paz.

¿Se va a desarrollar este año nuevamente?   

Claro que sí, este año tenemos pensado hacer la primera Canasta de Paz en el mes de febrero también y, por sugerencia del Superintendente Nacional de Subsidio, estamos pensando hacerla en Sampués, en la finca que entregó el Gobierno: la finca La Bendición. Estamos en coordinación con la persona que lidera todo el tema en la finca para organizar la primera Canasta de Paz en el mes de febrero.

El ejercicio financiero de la Caja. ¿Cómo culminó en 2023?

Bien, a pesar de todos los inconvenientes que tuvimos en 2023, ustedes son testigos de todas las denuncias que se hicieron en los medios y acudimos a la justicia, a todas las instancias de la justicia para salvar a la caja, de alguna manera, de la presión de los cobros coactivos, que fueron unos cobros irregulares que hicieron diferentes ESE del departamento de Sucre. Logramos frenar esos cobros coactivos, todavía nos falta recuperar, pero ya tenemos la orden judicial en que nos deben devolver esos recursos. Entonces los que estaban retenidos en el Banco Agrario ya retornaron a las cuentas de la caja y los que están en poder de las ESE, cono las de Sincé y Betulia, estamos en el proceso de hacer como el recobro para que esos dineros regresen a la caja. Eso nos permitió estabilizarnos, ya al final del período, podernos proyectarnos y hacer un plan de pago para cumplir con esos pasivos que nos dejó el programa de salud.

¿Los dineros que ustedes solicitaron devolver era ya descontando lo que sí podía cobrar legalmente cada entidad de salud?

Claro que sí, se hicieron unos acuerdos donde cada ESE tomaba los dineros que legalmente le correspondía y retornaba. Un ejemplo: Galeras se había llevado 7 mil millones y tuvieron que retornar 7 mil exactos, porque anteriormente se habían llevado 600, nos quedaron debiendo un poco más de 300 millones, que ahora tenemos que cobrarles. Para el caso de El Roble, ellos se quedaron 400 y algo y devolvieron el resto de unos 4.000 millones que habían retenido. Entonces, sí, es una recuperación superimportante. Un equipo jurídico que ha trabajado con mucha fuerza y defendiendo los intereses de la caja, y en eso estamos.

Hubo mucha relevancia el año pasado con la Orquesta Sinfónica de Comfasucre, que le fue muy bien. 

La Sinfónica es dentro del programa de Foniñez, que tiene dos componentes: hay uno que es para atender a la primera infancia y otro que se llama Jornada Escolar Complementaria, que son los que van de 6 años a 17 años. Entonces, dentro de este último tenemos la Sinfónica, que ha sido como uno de los programas bandera de Comfasucre, que el año pasado aumentamos la cobertura y pudimos llegar a otros municipios a los que no se había podido llegar, como el caso del municipio de San Benito, al corregimiento Punta de Blanco, donde se formó un grupo específicamente con banda de música. También se llegó a Ovejas, a la comunidad La Negra, en Sampués, Chochó (Sincelejo) y la idea para este año es poder llegar a otros rincones del departamento de Sucre, específicamente en La Mojana. Estamos organizando todo lo pertinente para conformar un grupo La Mojana, estamos contactando a docentes que sean de la zona para que se pueda generar toda esa capacitación y acá se les dan los instrumentos. El año pasado compramos instrumentos y tenemos planeado comprar más por que vamos a ampliar coberturas. Entonces, digamos que unas de las cosas que es un orgullo para Comfasucre es la Sinfónica. El maestro Juan Piña, que vino a finales de año para la clausura, decía que se fue maravillado por lo que vio. Dijo que era una cosa divina que no había visto en ninguna otra parte. 

¿Qué tiene la caja para el 2024? ¿Dónde están enfocadas sus prioridades? 

Primero aumentar las coberturas de todos los programas, Foniñez, la Sinfónica. Hay un proyecto que se llama "Leer es Tu Cuento", que es muy lindo y que promueve la lectura y la escritura. El año pasado publicamos un libro donde están recopilados 250 cuentos de los niños que participaron del programa. Son muy lindos y la experiencia de los niños, además los papás estaban muy contentos con todo esto. Hay algo importante que hicimos el año pasado y fue que adquirimos la Biblio-móvil, una biblioteca móvil, que con ella hemos recorrido todo el departamento y vamos a seguir recorriéndolo. Con la Biblio-móvil creamos la Ruta Macondo y tenemos lo libros de Gabriel García Márquez con lo que estamos promocionando la lectura de nuestro Nobel de literatura. Todos estos programas pensamos ampliarlos, recorrer el departamento, llegar a donde nunca se ha llegado. Este año, para el mes de marzo, debemos tener una unidad móvil del Servicio Público de Empleo, que también nos va a permitir llegar a muchos rincones del departamento para capacitar a la gente, para enseñarles cómo se debe llenar una hoja de vida, cómo se debe hacer la inscripción de las personas desde su mismo municipio y no tenga que desplazarse hasta la sede en Sincelejo y nos permite llevarles capacitación a ellos directamente. Además, este año vamos a fortalecer el turismo social. Ya tenemos todos los planes que se les va a ofrecer a los afiliados y tenemos líneas de crédito y pueden acceder para ir pagando sus tours con anticipación durante todo el año. Tienen el plan y desde ya lo pueden comprar. Hay tantos servicios que ofrece la caja que los afiliados no conocen y muestro propósito es que los conozcan y puedan utilizarlos. En Los Campanos, el centro recreacional más completo de las cajas de compensación familiar del país, diría yo, ahorita estamos construyen una piscina temática, creo que la única en el departamento, que pienso estaremos inaugurando en el mes de mayo. La piscina temática va a tener juegos para niños, pero va a ser muy atractiva para la familia. 

¿Cómo puede la gente acceder al Biblio-móvil? ¿Si un alcalde o municipio quiere el servicio, cómo debe hacer?

Puede hacerlo directamente a la caja, la biblioteca está al servicio de toda la comunidad del departamento de Sucre, no solamente para los afiliados, a cero costo.

¿Cómo está la situación del colegio de Comfasucre?

Estamos en este momento en período de matrículas. El año pasado se matricularon 1050 estudiantes. La prematrícula se cerró y hay muchas solicitudes de nuevos estudiantes y estamos en estudio esta semana para ver si se pueden otorgar los cupos. El colegio de Comfasucre es una entidad privada, nuestros docentes tienen mejores salarios y el año pasado firmamos un pacto con el Ministerio de Protección social por el Trabajo Decente, en que se busca nivelar y mejorar las condiciones laborales de nuestros trabajadores. El año pasado escogimos a los profesores que tienen más años en la entidad, hay unos de hasta 25 años. Escogimos a los de 10 años en adelante y les hicimos contrato indefinido, es decir les dimos estabilidad laboral. El resto de docentes se contrata todos los años, se hace convocatoria a través del Servicio Nacional de Empleo, se revisan las evaluaciones y se escogen. Es posible que se escoja la misma la planta, que se varíen 2 o 3 o si por necesidad del servicio hay que contratar nuevos, se contrata. Este año renunciaron 6 docentes por que se ganaron el concurso docente del Estado y esos docentes hay que reemplazarlos. 

¿El número de estudiantes para este año cuál es?

No podemos cambiar de 1050 estudiantes por que esa es la capacidad instalada, quisiéramos matricular más, de hecho, hay muchas solicitudes, pero no tenemos la capacidad instalada y tendríamos construir más aulas.

¿La deserción cómo es? 

Es mínima, el colegio de Comfasucre es una excelente institución educativa, con una metodología novedosa, aprendizaje basado en proyectos y es jornada continua. Los estudiantes, en su mayoría son categoría A y B, la matrícula es subsidiada. Este año se subsidia el 80% del valor de la matrícula y de la pensión se subsidia el 60% para categoría A y 50% para la categoría B. Entonces siendo una institución con esa calidad y con unas instalaciones mejores que las de cualquier institución pública o privada del departamento, es muy económica.

¿Están correspondiendo los empleadores del departamento con la afiliación de sus trabajadores a la Caja? 

Digamos que en Sucre hay mucha informalidad, el reporte del Dane habla del 64% de informalidad, digamos que faltan muchas empresas por formalizarse, normalizarse. Hay empresas que están pagando la seguridad social a los trabajadores e incluyendo la caja, pero no están afiliadas y ese el trabajo que estamos haciendo, de recuperación de esas empresas, porque ese recurso que está ingresando por esas empresas no afiliadas no se puede tocar, hay que dejarlo ahí, porque se llama empresas en error. En la medida en que normalicemos esas empresas en error son recursos que ingresan a la caja y que se derivan en servicios para los afiliados. 

¿Ustedes tienen un equipo que se encarga de eso?  

Sí, tenemos dentro del equipo de aportes, personas que están dedicadas a normalizar empresas que están en error.

Finalmente ¿cómo van a ver los sucreños al finalizar este año la Caja de Compensación Familiar de Sucre?

Pienso que una caja más sólida, al servicio de la comunidad, una caja más cercana, una caja amiga, una caja con las puertas abiertas. Así quiero que se vea, yo desde que llegué a la dirección es lo que he dicho, es una dirección de puertas abiertas: a los empresarios, a los trabajadores, a los afiliados. Resuelvo desde la cosa mínima hasta la más grande, estoy muy pendiente, me gusta estar atenta a todo y creo que la caja en diciembre de 2024 va a ser eso: una gran empresa del departamento de Sucre, donde los sucreños se van a sentir orgullosos de su caja de compensación, la van a conocer más y van a utilizar más sus servicios.