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Opinión

Gestión 2025 con hechos

Erasmo Zuleta Bechara*
Erasmo Zuleta Bechara*
Columnista
7 de junio de 2026

Esta semana le presentamos a Córdoba y al país el informe de gestión de nuestra administración correspondiente a la vigencia 2025. Y en medio de esa rendición de cuentas me hicieron una pregunta sencilla, pero muy profunda: ¿cuál quiero que sea mi legado como gobernador?

Mi respuesta fue clara: quiero que nuestra gente se sienta orgullosa de ser cordobesa. Eso no se logra solo con discursos. Se logra con resultados, con obras, con programas y con decisiones que cambien la vida de las familias. Y hoy las cifras nos muestran que Córdoba avanza. De acuerdo con la Encuesta de Calidad de Vida del Dane, en 2025 casi se duplicó la proporción de hogares cordobeses que sienten que su situación económica está mejor o mucho mejor frente al año anterior. Pasamos de 11,8% en 2023 a 20,8% en 2025. Al mismo tiempo, los hogares que consideran que su situación empeoró bajaron de 33,5% a 21,2%. Eso significa algo muy importante: más familias empiezan a sentir que las cosas están cambiando. También mejoró la percepción de satisfacción con la vida. En una escala de 0 a 10, los hogares cordobeses pasaron de calificar su vida en general con 8 en 2023 a 8,1 en 2025. Y en temas sensibles como trabajo e ingresos también hubo avances: la satisfacción con el trabajo pasó de 7 a 7,3, y la de ingresos subió de 5,9 a 6,7. Pero detrás de cada cifra hay una realidad concreta. Entre 2024 y 2025, la inseguridad alimentaria moderada en Córdoba bajó de 47,6% a 40,2%, y la inseguridad alimentaria grave pasó de 9,4% a 5,9%. En términos humanos, esto quiere decir que 121 mil cordobeses dejaron de padecer inseguridad alimentaria moderada o grave, y 46 mil personas dejaron de padecer inseguridad alimentaria grave. Es decir, dejaron de pasar hambre. Ese es el verdadero sentido de gobernar: que la inversión se traduzca en bienestar. En infraestructura también hemos avanzado. A 2025 hemos invertido más de 700 mil millones de pesos en vías, mejorando, rehabilitando o construyendo más de 252 kilómetros, además de intervenir más de 100 kilómetros con maquinaria amarilla. En servicios públicos, Córdoba también muestra resultados históricos. En 2025, 480 mil hogares contaban con acueducto, la cifra más alta desde 2018. Frente a 2023, son 16 mil hogares más con este servicio. En alcantarillado, llegamos a 297 mil hogares conectados, también el mayor registro desde 2018, con 10 mil hogares más que en 2023. Y en internet, un servicio fundamental para estudiar, trabajar y conectarse con el mundo, alcanzamos 361 mil hogares conectados en 2025, el máximo histórico desde 2018. Eso representa 85 mil hogares más con acceso a internet frente a 2023. Todo esto tiene un impacto directo en la calidad de vida. Por eso, la pobreza multidimensional en Córdoba disminuyó 5,9 puntos porcentuales entre 2024 y 2025, la segunda mayor caída del país en ese periodo, y llegó a 19,8%, su nivel más bajo desde 2018. Sabemos que todavía hay retos. Córdoba tiene deudas históricas que no se resuelven de un día para otro. Pero hoy los resultados nos permiten ver algo muy importante: la gente está viviendo mejor. La Revolución de Córdoba no se queda en palabras. Se cuenta con hechos.